Az ESG három pillérre épül. A környezeti pillér az energiafelhasználást, az erőforrás-gazdálkodást és a hulladékkezelést vizsgálja, a társadalmi a munkavállalókra, a közösségekre, a vásárlókra és az értéklánc szereplőire figyel, az irányítási pedig azt mutatja meg, mennyire átláthatók a döntések, és milyen kontrollok támogatják a működést.
A kkv-knak az ESG nem jelent azonnali jelentéstételi kötelezettséget: az előadás idején Magyarországon a szabályozás elsősorban a nagyvállalatokat érintette közvetlenül. A beszállítói láncon keresztül azonban a kisebb cégektől is kérhetnek adatokat, például az energiafelhasználásról, a munkaügyi gyakorlatról vagy az irányítási folyamatokról, ezért érdemes felkészülési lehetőségként tekinteni rá. Jó kiindulópont lehet:
- egy egyszerű SWOT-elemzés, vagyis az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és veszélyek áttekintése;
- az energiafelhasználás felmérése;
- a beszállítói kockázatok felmérése.
A rendszerezett adatokból kiderül, hol magasak a költségek, és hol vannak működési kockázatok; a tudatos adatgyűjtés pedig gyorsabb döntés-előkészítést, erősebb belső kontrollt és nagyobb külső hitelességet hozhat. Nem tökéletes rendszerrel kell indulni, hanem a saját működés feltérképezésével.
Az előadás 2026. március 26-án hangzott el, az Üzleti Környezet Fejlesztési Program (ÜKFP) veszprémi rendezvényén. A Fejér és Veszprém vármegyei ÜKFP-programsorozatot a Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány és a Veszprém Vármegyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány valósítja meg.
Az előadásról bővebb összefoglaló olvasható az ÜKFP oldalán, további előadásvideók és segédanyagok pedig az ÜKFP Eszköztárában érhetők el. A felvétel a YouTube-on is megnézhető.
