Az előadó egy építőipari vállalkozásból jutott el egy mára 17 éve működő, 36 hektáros kalandparkig. Legfontosabb tanulsága szerint a legtöbb, amit egy vállalkozás értékéhez hozzá lehet tenni, maga a vezető. Az előadás jéghegyhasonlata szerint a vezető munkája a felszín alatt zajlik: a folyamatokon, a rendszereken, a pénzügyeken és azon, kikkel veszi körül magát.
Az előadás fő gondolatai:
- a cégépítés három szakasza: túlélés, stabilizálás, skálázás;
- a működő vállalkozás négy alappillére: vízió, rendszer, emberek, pénzügyek;
- a munkatársak négy típusa elégedettség és lojalitás szerint, és hogy kikre érdemes figyelmet fordítani.
Az előadó szerint nagyot hibázik az a vezető, aki a rossz emberek megmentésére pazarolja az energiáját. A növekedés üteme azon múlik, mer-e kilépni a komfortzónájából és újat tanulni; ha pedig a hibást keresi, először magával érdemes kezdenie.
Az előadás 2026. február 20-án hangzott el, az Üzleti Környezet Fejlesztési Program (ÜKFP) veszprémi rendezvényén. A Fejér és Veszprém vármegyei ÜKFP-programsorozatot a Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány és a Veszprém Vármegyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány valósítja meg.
Az előadásról bővebb összefoglaló olvasható az ÜKFP oldalán, további előadásvideók és segédanyagok pedig az ÜKFP Eszköztárában érhetők el. A felvétel a YouTube-on is megnézhető.
